Delicate Services Oy:n Tekesin toimeksiannosta laatima Kulttuuriviennin liiketoimintamallit –selvityksen tavoitteena on löytää konkreettisia toimenpide-ehdotuksia suomalaisen kulttuuriviennin liiketoiminnan kehittämiseksi. Selvityksessä todetaan suomalaisen kulttuuriviennin olevan osittain vielä lapsen kengissä, mutta tunnelin päässä nähdään valoa. Kulttuurivienti on vielä suhteellisen nuori ilmiö Suomessa, kärsien monin paikoin rutiinin puutteesta ja paljon resursseja meneekin vielä käytännön työn harjoitteluun. Kehitys on kuitenkin nopeaa ja jo nyt saadut tulokset ovat olleet positiivisia.
Selvityksessä esitellään kulttuuriviennin faktoja myös muun muassa rakkaasta naapuristamme Ruotsista, jossa alalla on huomattavasti pidemmät historiat ja saavutuksia voi joiltain osin pitää jopa menestystarinana. Kulttuuriteollisuuden markkinointiin käytetään aivan erilailla rahaa kuin Suomessa. Tekijät omaavat vastaavan uskottavuuden kuin minkä tahansa muun kansainvälistyvän elinkeinon harjoittajat ja uskaltavat ottaa itsensä jopa vakavasti. Voisiko yhtenä syynä olla taas se iänikuisesti jauhettu suomalaisten huono itsetunto? Vietävien tuotteiden sisällöstä sen ei enää pitäisi ainakaan olla kiinni, sillä tämän hetken kuumimmat suomalaiset rock- ja hevi-bändit ovat jo suurempia nimiä kuin ruotsalaiset vastaavat. Niin ikään selvityksessäkin hehkutettu Rabbit Filmsin Duudsonit-konsepti on suomalaista luovaa hulluutta parhaimmillaan. Kuka olisi ikinä voinut uskoa, että tämänkaltainen ilmiö voisi kasvaa yhdeksi Suomen kirkkaimmista kulttuurivientituotteista? Duudsoneiden yhdysvaltalaiseen jakelusopimukseen johtanut tuotteistaminen ja tuotekirjon laatiminen ovat suomalaista kulttuurivientiosaamista, jossa ollaan jopa ruotsalaisia edellä.
Kulttuurituotannon opiskelijan näkökulmasta selvityksen antamat faktat tuntuvat toivoa antavilta ja tulevaisuuden kannalta hedelmällisiltä. Toki myös haasteet ovat melkoiset, mutta enpä ole valitsemaani alaa muutenkaan helppona pitänyt. Erityisen suuresti sydäntäni lämmitti kohta ”kulttuuriviennin kaksin- tai kolminkertaistaminen viiden vuoden kuluessa oikeilla toimenpiteillä on aivan mahdollista, ja jos tämä tavoite saavutetaan hallitusti, syntyy samalla 4 000-8 000 uutta työpaikkaa.”
Juha Pekka Tapani Heikkinen, kulttuurituotannon opiskelija Helsingistä
Ei kommentteja:
Lähetä kommentti